Vadovavimas koučingo stiliumi. Naujas vadovo vaidmuo.

Kaip augti pačiam, ugdyti kitus ir vystyti organizaciją. Seminarų ciklas apie svarbiausias šiuolaikinio vadovo kompetencijas.

  • PATIKRINTA PRAKTIKOJE
  • Vadovavimas koučingo stiliumi
  • 4 seminarų ciklas internetu
  • Kartą per savaitę trečiadieniais 15-17 val.
  • 2020 m. spalio 21, 28, lapkričio 4 ir 11 dienomis
  • + dar mėnesį laiko galėsite peržiūrėti paskaitų video įrašą
  • + šio kurso FB grupė internete problemų aptarimui

"Vėluojančiųjų registracijos" specialus pasiūlymas - 179 €

 Registruotis už specialią kainą

Mokymų kaina 320 €. Specialus pasiūlymas galioja ne ilgiau kaip iki 2020-10-26 22 val. arba keturioms vietoms. Priklausomai kas įvyks anksčiau. Praėjusias paskaitas teks žiūrėti įraše.

Kad žmogus ką nors darytų su noru, jam turi būti aiški darbo prasmė.
ANTUANAS DE SENT EGZIUPERI

Su Povilu Petrausku

International Coaching Federation“ sertifikuotas koučingo profesionalas (PCC) ir pirmasis Baltijos šalyse „Marshall Goldsmith“ sertifikuotas Executive & Team coach.

Koučingo patirtis siekia daugiau kaip 900 individualių sesijų, o mokymų patirtis - nuo 2002 metų.

Šis seminarų ciklas skiriamas visų lygių vadovams, kurie pavargo nuo darbuotojų nesavarankiškumo, neatidumo, neiniciatyvumo ir žemo produktyvumo. Vadovams, kurie supranta, kad senieji metodai jau nebeduoda reikiamų rezultatų, ir yra pasirengę keistis ir tobulėti, kad darbe galėtų taikyti lankstesnius vadovavimo būdus.

Koučingas - vienas populiariausių vadovavimo stilių. Jis padeda aiškiai suformuluoti ir perduoti organizacijos tikslus ir vertybes, o taip pat išgirsti ir suprasti darbuotojų asmeninius siekius ir poreikius. Kaip sugebėsite suderinti tai, ko siekia organizacija, su tuo, ko nori darbuotojas, tokius rezultatus, įsitraukimą ir lojalumą jūs ir turėsite.

Šių mokymų metu siūlome jums jau egzistuojančius, greitai ir lengvai pritaikomus instrumentus, kuriuos jau kitą dieną po mokymų galėsite išbandyti su savo kolegomis:

Vadovavimas koučingo stiliumi. Naujas vadovo vaidmuo.

Lektorius Povilas Petrauskas – „International Coach Federation“ sertifikuotas koučingo profesionalas (PCC) ir vienintelis Lietuvoje „Marshall Goldsmith“ sertifikuotas Executive & Team coach. Koučingo patirtis siekia daugiau kaip 900 individualių sesijų, o mokymų patirtis - nuo 2002 metų.

Mokymų tikslai

» geriau pažinti save kaip lyderį;
» susipažinti su koučingo kuriama verte ir filosofija;
» atrasti ir žinoti, kaip praktiškai pritaikyti labiausiai tinkamas koučingo technikas ir metodus;
» pažinti skirtumus tarp formalaus / neformalaus (direktyvaus / nedirektyvaus) koučingo;
» identifikuoti, kuo koučingas skiriasi nuo patarimų, konsultacijų, terapijos;
» praktikuotis ir tyrinėti skirtingus koučingo modelius bei metodikas;
» treniruoti savo įgūdžius koučingą taikyti komandose.

Mokymų turinys:

• Kas tikrai yra ir kas nėra koučingas
Pirmiausia aiškiai apsibrėšime, ką dalyviai vadina koučingo praktika, o kas yra visai kiti vadovavimo / konsultavimo būdai.
Tuomet gilinsimės į tai, kaip ir kur koučingą galima taikyti taip, kad iš šio proceso būtų apčiuopiamos naudos.
Taip pat dėmesį skirsime tam, kad būtų aišku, kaip ir kada naudoti formalų ir neformalų koučingo taikymo būdus.
• Kas gadina koučingą: nuo minčių iki veiksmo
Čia pamatysime, kodėl lyderiai / vadovai susimauna taikant koučingą ir kodėl vadovaujantys asmenys negali / nemoka to taikyti tinkamai.
Taip pat išsiaiškinsime, kokios savybės ir (arba) elgesys trukdo diegti koučingo kultūrą organizacijoje.
• Koučingo modeliai ir technikos: kada ką taikyti
Kiekviena asmenybė yra skirtinga, tad aišku, kad kiekvienas lyderis / vadovas / konsultantas geriausiai jausis toje rolėje, kuri labiausiai tinka jam. Iš keleto skirtingų koučingo metodų bus galima atsirinkti būtent tą, kuris geriausiai pasitarnaus komandai ir vavodui, kuris siekia savo komandą įgalinti naudojant koučingo metodikas.
• Esminiai pagrindai: Komunikavimo įgūdžiai
Visiškai nėra skirtumo, kuri iš aptartų metodikų bus pasirinkta taikyti, bus būtina atsižvelgti į tai, kaip koučingo kultūra bus pradėti diegti, ir kaip ją priims komanda. Šioje dalyje pasitarnaus esminės koučingo specialistų kompetencijos, kurios padės procesą paversti įdomiu, įtraukiančiu ne tik „na, pabandėm kažkiek“, bet tokiu, kuris liks tarsi organizacijos gyvenimo būdas.
• Dėmesys praktikai: ne namų darbai, o išbandymai grupėje
Kad ir kiek daug būtų žinoma, kad ir kaip gražiai skambėtų, vis tiek viską reikės išbandyti praktikoje, kad mokymų dalyvių komandos nebūtų tik dalyviai „bandymų laboratorijoje“. Mes praktikuosimės, klysim, ieškosim to, ką verta taisyti, perdarysim iš naujo tol, kol koučingo pokalbiai mažai kuo skirsis nuo tų rytinių pasikalbėjimų prie kavos puodelio.

Kokia visa to nauda?

• Pamatysite, kodėl ir kada verta naudoti koučingą vadovo darbe
• Turėsite instrumentus komandos ugdymui
• Lengviau padėsite tobulėti savo darbuotojams ir padidinsite jų veiklos efektyvumą
• Padidinsite asmeninį efektyvumą ir rezultatyvumą
• Lengviau pasieksite tiek asmeninius, tiek organizacijos tikslus.

Garantijos

Dalyvaudami šiuose renginiuose niekuo nerizikuojate. Jei po seminaro nuspręsite, kad mokymai neatitiko lūkesčių arba išvis patekote ne ten kur tikėjotės, grąžinsime Jums 100 proc. jūsų sumokėtų pinigų be jokių diskusijų.

REGISTRACIJA

Ateityje norėčiau gauti informaciją el. paštu apie kitus vadovavimas.lt organizuojamus mokymus

Iš viso:

Užsakymas bus laikomas gautu užpildžius šią anketą ir padarius apmokėjimą už mokymus

Kilus neaiškumams arba jei norite užsiregistruoti ne per sistemą, galite kreiptis el. paštu vadovavimas@vadovavimas.lt arba tel. +37069008008