Dažnai atsitinka taip, kad dėl darbo rutinos, didelio užimtumo, psichologinės įtampos ir atsakomybės vadovas neturi laiko, kurį galėtų skirti savo pagrindinio darbo instrumento - savęs - nuolatiniam asmeniniam tobulėjimui, naujų minčių ir idėjų paieškai.

Todėl siekiame sukurti virtualią erdvę ir laiką, o kartu ir naują įprotį, kuris leistų bet kurio lygio vadovui skirti keletą labai svarbių strateginių ir tobulėjimo valandų per savaitę.

Projekto misija – padėti vadovams spręsti kasdien kylančias įvairias problemas, parodyti, kad ir kiti susiduria su panašiomis problemomis ir su jomis sėkmingai susidoroja. Suteikti platformą asmeniniam tobulėjimui.

Pilotinis projektas:

Ši 10 vebinarų internetu serija nuo vasario 4 d., kiekvieną ketvirtadienį nuo 15 val. yra bandomasis projektas. Pagal tai, kaip Jūs į jį reaguosite, kokią naudą išsinešite, galėsime spręsti ar projektą galima tęsti toliau ir galbūt visas ketvirtadienio popietes paversti tikromis boso valandomis.

Dėl to leidžiame sau Jums pasiūlyti itin patrauklią dalyvavimo seminaruose kainą ir galime kiek įkyrėti klausinėdami Jūsų nuomonės apie įvairius techninius dalykus.

Projekto informacija:

• 10 nuotolinių susitikimų internetu, 1 val. + Q&A sesija
• Kiekvieną ketvirtadienį nuo 15 val.
• Galima dalyvauti tiesiogiai, arba peržiūrėti susitikimo vaizdo įrašą dar savaitę po jo transliacijos.
• Nuo vasario 4 iki balandžio 15 dienos.
• Galima įsigyti visus projekto susitikimus arba pasirinkti tik patikusius.

SAULIUS JOVAIŠAS

2021 m. vasario 4 d. 15 val.

Vadovo pamokos 2020: ką išmokom iš Pandemijos periodo

Įvadinė „Vadovo laikas“ paskaita apie vadovo prievolę skirti laiko galimybių paieškai ir apie šį ilgą mokymosi kelią.

Šia paskaita noriu paskatinti vadovus ieškoti pamokų patirtame netikėtame socialiniame ir ekonominiame pokytyje ištikusiame 2020 metais.
Tos pamokos sukurs vertę įmonėms jau šiandien ir ateityje. Šia paskaita padėsiu paversti problemas galimybėmis.

RENATA ŠUMSKAITĖ

2021 m. vasario 11 d. 15 val.

Vadovavimo ypatybės vieniems nuo kitų nutolusiai (remote) komandai

Tai ko išmoksime per šią pandemiją su komanda dirbdami nuotoliniu būdu, galėtų būti puikiai panaudota plečiant ir vystant veiklą ateityje.

Gali būti, kad vilniečių įmonei atidaryti ir valdyti filialą Klaipėdoje dabar bus kur kas lengviau nei anksčiau, o gal net Varšuvoje arba New York'e? Seminaras apie svarbiausius darbo su nutolusia komanda ypatumus.

GIEDRĖ URMULEVIČIŪTĖ

2021 m. vasario 18 d. 15 val.

Naujoji realybė: vadovas online - kaip reprezentuoti save?

Vadovo online etiketas - svarbiausios pagrindinės taisyklė, klaidos, iššūkiai ir galimybės.

Naujoji realybė - bendravimas, susitikimai, susirinkimai, derybos, visa, kas iš gyvenimo persikėlė į virtualią aplinką, reikalauja ir kitokio požiūrio. Vadovo bendravimas darytų reikiamą įspūdį. Svarbiausi techniniai,  elgsenos, pokalbių bei susirinkimų aspektai.

POVILAS PETRAUSKAS

2021 m. vasario 25 d. 15 val.

Bendravimo spąstai - kaip išvengti patarimų monstro.

Apie tai, kaip vadovui “pereiti” iš protingo, nes žino atsakymus, į išmintingą, nes turi klausimų.

Savęs įsivertinimo (mini testo) metu bus pamatyta, kaip dažnai esame linkę ne(į)siklausyti kitų, o tuo pačiu - jiems vis daliname patarimus.
Bus stengiamasi atrasti įprastines situacijas, suprasti įprasto veikimo pasekmes ir įsivardinti naujus įpročius, kurie galėtų keisti senąjį veikimo modelį.

NOMEDA MARAZIENĖ

2021 m. kovo 4 d. 15 val.

Nepaslėptos vadovo emocijos. Kokią naudą tai gali duoti komandai

Tyrimais įrodyta, kad vadovo nuotaika ir elgesys tiesiogiai lemia komandos narių nuotaiką ir elgesį.

Ką vadovui daryti su savo pykčiu, nusivylimu, erzuliu? Kaip netapti ‚emociniu teršalu‘ komandos nariams? Kaip naviguoti emocijas ir nukreipti jų energiją tikslams pasiekti?

VALERIJA BUZĖNIENĖ

2021 m. kovo 18 d. 15 val.

Kaip tampama talentų magnetu. Ko vadovas turi vengti per personalo atrankas.

Kaip vadovų įpročiai ir nusistatymai kenkia sėkmingoms atrankoms.

Apie sąmoningus ir mažiau pastebimus ar juntamus vadovo pasirinkimus ir nusistatymus, kurie gali tapti kliūtimi norimam atrankos rezultatui pasiekti. O svarbiausia – nagrinėsime, kaip galėtume savo elgesį koreguoti, siekiant pritraukti talentus bei juos įtikinti.

BRIGITA KALECKAITĖ

2021 m. kovo 25 d. 15 val.

Vadovo darbas su stresu. Kaip padėti sau ir 5 įtampos mažinimo būdai.

Ką daryti, kai kyla pyktis ir frustracija arba kai staiga dingsta motyvacija ir energija dirbti.

Apie apimančias emocijas, jų atpažinimą ir gebėjimą valdyti. Psichologinės rekomendacijos.
„Greitoji savipagalba“ darbo metu – trys 3 min. pratimai ir 5 įtampos mažinimo būdai.
Pristatomi metodai yra praktiškai atrinkti ir išbandyti lektorės verslo aplinkoje su įvairių šalių ir sektorių organizacijomis.

DONALDAS DUŠKINAS

2021 m. balandžio 1 d. 15 val.

Retorika vadovams. Įtaigus viešas kalbėjimas

Mus gali užklupti baimė ir nežinomybė kaip savo kalbą padaryti įtaigia, nuo ko pradėti ir kaip sėkmingai ją užbaigti.

Paskaitos metu Jūs susipažinsite su vienu seniausių žmonijos menu – Retorika, sužinosite įtaigaus pasisakymo (prezentavimo) struktūrą, sužinosite gudrybes kaip bendrauti su auditorija, valdyti ją, daryti jai įtaką, kad būtumėte išklausyti ir išgirsti.

KĘSTUTIS VINGILIS

2021 m. balandžio 8 d. 15 val.

Kaip sukurti inovatyvią organizaciją. Vadovo vaidmuo.

Kas yra inovacijų mąstysena organizacijoje ir kaip nuosekliai tam ruoštis ir ugdyti?

Ką turi padaryti vadovas, kad skatintų organizacijos inovatyvumą. Darbas su komanda ir savimi.  Kokios pagrindinės kliūtys susiformuoti inovacijų mąstysenai. Sėkmingos praktikos.