Artimiausi Vadovo laiko klubo seminarai
Prisijunkite prie tobulėjančių vadovų bendruomenės!
Kaip skaityti žmones vadovo darbe: nuo spėliojimų prie sistemingo požiūrio
Sausio 6 d., antradienį, 19 val.

Romualdas Zaleckis – praktinis profilingo ekspertas, dirbęs kriminalinėje policijoje operatyviniu įgaliotiniu ir Vilniaus privačių detektyvų grupėje „Rimanas ir partneriai" partneriu ir lektoriumi. Šiuo metu kuria AI in HR prototipą "Fit-7D". Domėjimosi sritis – praktiniai melo ir žmonių elgsenos tyrinėjimai verslo aplinkoje.
Vadovo darbe nuolat susiduriate su klausimais: kodėl vienas darbuotojas dirba savimi pasitikėdamas, o kitas nuolat prašo patvirtinimo? Kas konkrečiai žmogų motyvuoja – pinigai, pripažinimas ar galimybė padėti? Kaip atpažinti, kada žmogus sąmoningai meluoja, o kada tiesiog bando patikti? Dažniausiai remiamės intuicija ar patirtimi, bet tai ne visada veikia, ypač kai komanda didelė arba situacija sudėtinga.
Profilingas – tai praktinių metodologijų sintezė, leidžianti sistemingai "skaityti" žmones. Tai ne šeštas jausmas ar talento reikalas – tai konkretus būdas stebėti elgesio signalus ir juos interpretuoti. Trumpas pavyzdys: kokius klausimus užduoti pokalbio metu, kad suprastumėte žmogaus darbines savybes? Kokie yra pasitikėjimo algoritmai – kada ir ką pasakius žmogus greičiau įsitraukia? Kaip atpažinti melo signalus ne tik žodžiuose, bet ir reakcijose, kūno kalboje? Seminaro metu sužinosite, kaip tai taikyti personalo atrankoje, komandų formavime ir kasdienėje komunikacijoje.
Taip pat aptarsime, kaip šiuos metodus šiandien papildo dirbtinio intelekto įrankiai – jie gali sistematizuoti duomenis, bet vadovo gebėjimas "skaityti" žmogų tiesioginiame kontakte išlieka pagrindinis. Dirbsime su realiais vadovų situacijomis: kaip prognozuoti žmogaus darbo stilių dar prieš jį priimant, kodėl skirtingi žmonės reaguoja skirtingai į tuos pačius motyvatorius, kaip pritaikyti komunikaciją pagal žmogaus "profilį". Išsinešite praktinius įrankius, padedančius mažiau laiko skirti "spėliojimams" ir daugiau – kitiems vadovo darbams.
ATVEJO ANALIZĖ. Kaip mažam produktui rasti vietą rinkoje, kurioje jau yra viskas
Sausio 20 d., antradienį, 19 val.
Pranešimas vadovams ir verslininkams apie tai, kaip nedidelis nišinis produktas gali įsitvirtinti rinkoje, kurioje jau yra visi – dideli gamintojai, importuotojai ir žinomi prekės ženklai.

Artūras Nečejauskas – verslininkas, per kelis dešimtmečius išbandęs skirtingus verslo modelius: nuo internetinio projekto meniu.lt ir leidybos verslo ("Restoranų verslas" ir „Ozonas") iki aliejaus importo. Šiandien po prekiniu ženklu NEČIA gamina ir parduoda pesto, veda edukacijas ir valdo „Pestoraną". Papasakos, kaip buvo jo atveju.
Kalbėsime apie tai, ką reiškia eiti į rinką su mažu produktu, kai logika sako to nedaryti. Pesto rinka jau užpildyta – yra dideli gamintojai, importuotojai, kiti prekės ženklai. Kodėl vis tiek verta bandyti, kokios to stiprybės, kokios silpnybės ir kokios realios pasekmės – tiek finansinės, tiek kasdienės.
Toliau – kaip Artūras sujungė pesto gamybą su edukacijomis ir restorano veikla. Kodėl vienas produktas neišgyvena, o verslo modelių kombinacija (sinergija) – veikia. Kas lėmė šį sprendimą ir ką jis davė praktiškai.
Ir galiausiai – kur šiandien yra šis verslas ir kas laukia toliau. Kaip DI ir skaitmenizacija keičia mažo gamintojo galimybes. Kur Artūras suklydo, ką darytų kitaip ir kokią ateitį mato.
Atvejo analizę moderuos Saulius Jovaišas – vadovų mentorystės ir lyderystės ekspertas, užtikrinsiantis, kad pokalbis būtų struktūruotas, koncentruotas į praktines pamokas ir suteiktų galimybę klausytojams gauti atsakymus į aktualius klausimus.
Dirbtinio intelekto įrankiai 2026-aisiais
Kas pasikeitė per metus ir kaip tai daro įtaką TAVO, kaip vadovo, kasdieniniam darbui? Konkretūs pavyzdžiai, bei praktika pasitelkiant ChatGPT.
Vasario 3 d., antradienį, 19 val.

Šarūnas Diginaitis – patyręs verslo ir inovacijų ekspertas, specializuojantis skaitmeninės transformacijos ir dirbtinio intelekto sprendimų diegime. Žinių radijo laidos "Technologijų žingsniu'" kūrėjas, EdTech Lietuva asociacijos valdybos narys, Technologijuzingsniu.lt skaitmeninių kompetencijų ugdymo centro vadovas. Aktyviai dalyvauja mokymuose ir konsultacijose, padėdamas vadovams efektyviau panaudoti technologijas verslo procesuose. Šarūnas nuolat skaito pranešimus apie DI potencialą ir strateginį technologijų taikymą organizacijų valdyme.
2026-ieji - dar vienas lūžio taškas dirbtinio intelekto pasaulyje.
Dirbtinio intelekto agentai neišpildė aukštų lūkesčių, bet vajus dar nesibaigė. Šie metai, daugelio technologijų entuziastų, įvardinami kaip mažųjų kalbų modelių ir nišinių sprendimų metai.
Šiame seminare NESIKALBĖSIME apie tai, kas yra dirbtinis intelektas ir kodėl tai svarbu. Kalbėsime apie SPRENDIMUS:
✅ Kada man, kaip vadovui, reikia ChatGPT, o kada specializuoto įrankio?
✅ Ar verta investuoti į AI sprendimus, jei Gartner prognozuoja 40% nesėmę?
✅ Ar mano dabartiniai AI įrankiai vis dar tinka, ar jie tapo vakarykščiais?
✅ Kaip neprasižiopti naujovių, kurios realiai keičia mano, kaip vadovo, bei mano organizacijos efektyvumą?
Tai ne įrankių sąrašas. Tai pavyzdžių analizė ir sprendimų medis vadovui: kaip suprasti, kokius AI įrankius pasitelkti sau ir savo organizacijai 2026-aisiais.