VADOVO LAIKAS. 2026 metų mokymų programos rudens semestras

Vadovų bendruomenės kūrimo ir saviugdos projektas. Nuotolinių mokymų ciklų rinkinys

Sudarė ir moderuoja:

Saulius Jovaišas - vadovų konsultantas. Ilgametė vadovavimo skirtingose verslo srityse patirtis. Veda mokymus ir seminarus personalo ir verslo valdymo temomis.

Antrąjį semestrą sudaro 4 moduliai:

  1. Aidas Petrošius. Vadovo kalba ir įtaiga. Kaip susirinkimai, pokalbiai ir komunikacija kuria vertę
  2. Rosita Kanapeckaitė.Vadovo atsparumas ir energijos valdymas. Kaip išlikti efektyviam neperdegant
  3. Gintarė Buinickaitė. Kartų skirtumai komandoje. Kaip paversti juos organizacijos stiprybe
  4. Saulius Jovaišas.Vadovavimo praktika. Kaip sujungti visus įrankius į kasdienę sistemą

Kiekvieną modulį sudaro:

  • 4 seminarai internetu kiekvieną ketvirtadienį nuo 15 val.
  • Kiekvieną modulį veda vis kitas lektorius.
  • + jei negalėsite dalyvauti tiesiogiai, savo paskyroje galėsite peržiūrėti praleistus seminarus bet kuriuo metu, kol tęsis programa
  • Atskira metinio kurso dalyvių FB grupė internete problemų aptarimui.

Kilus neaiškumams arba jei norite užsiregistruoti ne per sistemą, galite kreiptis el. paštu vadovavimas@vadovavimas.lt arba tel. +37065568084

Vadovavimas – tai profesija. Daugeliui antra, o gal net ir trečia. Ir būtent todėl vadovauti yra sunkus darbas, o nevadovauti – lengvas. Ypač, jei turi kitą profesiją. Kai trūksta laiko, pinigų, žmonių, aiškios perspektyvos, darbuotojų įsitraukimo ir kitų ne mažiau svarbių resursų – vadovauti tampa kasdienine kova. Kova, kurioje lengviau nustoti vadovauti, nei tapti profesionalu.

Ir būtent tokiomis sąlygomis sėkmingai veikiantis vadovas yra profesionalas: žmogus, įvaldęs vadovavimo profesijos kompetencijas. Mokantis naudoti atitinkamus įrankius. Gebantis nustoti kankintis ir kankinti savo darbuotojus. Gebantis „daryti tai, ką reikia daryti ir nedaryti to, ko nereikia" – kaip sakė klasikas.

Tačiau profesionalais nevirstama per naktį. Jais tampama.

Vadovavimas, kaip kiekviena profesija, apima tam tikrų kompetencijų visumą. Profesionalu tampa mokantis kelti tikslus ir juos įgyvendinti. Mokantis kurti komandas, kurios dirba už bendrą rezultatą. Mokantis komunikuoti taip, kad būtų išgirstas. Mokantis valdyti konfliktus ir savo energiją. Mokantis mąstyti strategiškai ir tą mąstymą paversti realiais veiksmais. Ir svarbiausia – mokantis visa tai sujungti į kasdienę veikiančią vadovavimo praktiką. Tam ir skirta metinė Vadovo laiko programa.

Programą sudaro šie moduliai

Modulių pagrindinis tikslas - įvaldyti pagrindinius vadovavimo įrankius, kurie veikia praktikoje ir padeda profesionaliai dirbti šį sudėtingą darbą.

Vadovo kalba ir įtaiga. Kaip susirinkimai, pokalbiai ir komunikacija kuria vertę

AIDAS PETROŠIUS – komunikacijos ekspertas ir vadovų patarėjas su 25+ metų patirtimi komunikacijos, pokyčių valdymo ir konfliktų sprendimo srityse. Nuo 2001 m. konsultuoja verslo, politikos bei karinius vadovus Lietuvoje ir užsienyje. Taiko tarpdisciplininius metodus, apimančius retoriką, bendravimo psichologiją ir NATO išmoktų pamokų modelį.

Kodėl susirinkimai tampa laiko švaistymu, o ne vertės kūrimo momentu? Kodėl asmeniniai susitikimai su darbuotojais virsta formalumu, o ne tikru dialogu? Ir kodėl vadovas, turėdamas gerų idėjų, ne visada sugeba įtikinti komandą ar partnerius jas priimti? Daugelis vadovų jaučia, kad jų komunikacija neša tik dalinį rezultatą – žmonės išgirsta, bet neveikia.

Kalba yra vienas svarbiausių vadovo darbo įrankių, bet ne visi moka juo naudotis. Kaip pravesti susirinkimą, kuris sukuria aiškumą ir sprendimus? Kaip struktūruoti one-to-one pokalbius taip, kad jie stiprintų ryšį ir rezultatus? Kaip kalbėti įtaigiai – taip, kad komanda, klientai ar partneriai norėtų priimti Jūsų siūlomą pokyčio kryptį? Šis modulis padės vadovui paversti kalbą į tikrą darbo įrankį: nuo asmeninės iškalbos ir įtaigos iki aiškumo dalykiniuose procesuose, užduočių formulavime ir ryšių kūrime.

Nuo 2026 m. rugsėjo 3 d.

Registruotis tik į PENKTĄJĮ modulį

Vadovo atsparumas ir energijos valdymas. Kaip išlikti efektyviam neperdegant

DR. ROSITA KANAPECKAITĖ – atsargos majorė su 23 metų tarnyba Lietuvos kariuomenėje, kognityvinės elgesio terapijos ir schemų terapijos praktikė, mindfulness instruktorė ir psichologinio atsparumo ekspertė. Dirba asmeninio ir organizacinio atsparumo, lyderystės ir savireguliacijos srityse, jungdama karinę discipliną su psichologinėmis žiniomis.

Kodėl vadovai dažnai jaučiasi pervargę, net kai dirba su pasišventimu? Kodėl taip sunku išlaikyti ribas tarp darbo ir asmeninio gyvenimo? Ir kaip išlikti efektyviam ilgą laiką, kai spaudimas didėja, o netikrumas tampa kasdienybe? Daugelis vadovų jaučia, kad nuolat bėga priekyje komandos, bet pamažu baigiasi jėgos.

Psichologinis atsparumas ir gebėjimas toleruoti nežinomybę – tai ne prabanga, o būtinybė šiandienos vadovui. Kaip valdyti savo energiją taip, kad jos užtektų ne tik darbui, bet ir sau? Kaip išlaikyti stabilumą pokyčių ir netikrumo sąlygomis? Kaip mokytis naujų dalykų, prisitaikyti prie iššūkių ir kartu išsaugoti žmogiškumą bei gyvenimo džiaugsmą? Šis modulis padės vadovui suprasti perdegimo priežastis, ugdyti atsparumo įgūdžius ir rasti būdų veikti ilgalaikiam efektyvumui, net kai aiškių atsakymų nėra.

Nuo 2026 m. spalio 1 d.

Kartų skirtumai komandoje. Kaip paversti juos organizacijos stiprybe

GINTARĖ BUINICKAITĖ – psichologė, pranešėja ir sertifikuota DiSC metodologijos praktikė su 12+ metų patirtimi organizacijų vadovų ir darbuotojų mokyme. Lektorės kelią pradėjo Western Union CEO komandoje JAV, vėliau vedė mokymus tarptautinėms organizacijoms nuo Filipinų iki Pietų Amerikos. Specializuojasi komunikacijos, emocinės gerovės ir naujųjų vadovų ugdymo srityse.

Kodėl Y ir Z kartos darbuotojai nori kitokių dalykų nei vyresnieji kolegos? Kodėl tai, kas motyvuoja vienus, demotyvuoja kitus? Ir kaip jaunam vadovui užsitarnauti pagarbą ir efektyviai vadovauti vyresniems, patyrusiems pavaldiniams? Daugelis organizacijų jaučia, kad kartų skirtumai kelia įtampą – kas vieniems atrodo normalu, kitiems atrodo nepriimtina.

Kartų skirtumai gali būti ne kliūtis, o pranašumas, jei supranti, ko kiekvienai kartai reikia. Kaip atpažinti Y ir Z kartos motyvacijos veiksnius ir lūkesčius? Kaip komunikuoti taip, kad būtum išgirstas nepriklausomai nuo amžiaus? Kaip jaunas vadovas gali pasitelkti vyresnių kolegų patirtį, kartu išlaikydamas lyderio poziciją? Šis modulis padės vadovui suprasti kartų logika, rasti efektyvius komunikacijos būdus ir sukurti įtraukią aplinką, kurioje kiekvienos kartos patirtis ir naujoviškumas tampa organizacijos stiprybe.

Nuo 2026 m. spalio 29 d.

Vadovavimo praktika. Kaip sujungti visus įrankius į kasdienę sistemą

SAULIUS JOVAIŠAS – vadovų konsultantas ir mentorius su 20+ metų vadovavimo patirtimi įvairiose verslo srityse. Projektų Vadovo laikas, Dvi Galvos Geriau ir Boso valanda bendraautorius, knygų „Boso valanda" ir „Misija talentai" bendraautorius. Padeda vadovams pritaikyti lyderystės principus kasdieniame darbe ir sukurti nuoseklią vadovavimo praktiką.

Kokia yra didžiausia problema po bet kokių mokymų? Grįžti į darbą ir nežinoti, nuo ko pradėti. Turėti daug žinių, bet neturėti sistemos, kaip jas pritaikyti. Ir palikti viską taip, kaip buvo, nes kasdienybė praryja. Ar jums kada nors taip nutiko? Daugelis vadovų žino, ką reikėtų daryti, bet nedaro, nes nėra aiškios struktūros, kaip tai įpinti į savo darbo ritmą.

Vadovavimas nėra atskiri įrankiai – tai sistema, kurioje viskas tarpusavyje susiję. Kaip laiko planavimas veikia delegavimą? Kaip asmeninė energija įtakoja grįžtamojo ryšio kokybę? Kaip vadovo pavyzdys formuoja komandos normas? Šis modulis padės sujungti visas kompetencijas į veikiančią praktiką: kaip struktūruoti savo savaitę, kad būtų laiko ir strateginiams, ir operatyviniams darbams? Kaip nustatyti prioritetus tarp visų vadovavimo sričių? Ir kas svarbiausia – kaip pakeisti save taip, kad pasikeistų organizacija? Vadovas veikia, kai veikia kaip sistema, o ne kaip atskiri įrankiai.

Nuo 2026 m. lapkričio 26 d.

Programos privalumai

Praktika, ne tik teorija. Kiekvienas seminaras susietas su konkrečiomis vadovo darbo situacijomis: susirinkimais, individualiais pokalbiais, komunikacija su komanda, energijos valdymu, skirtingų kartų darbuotojų įtraukimu ir kasdienės vadovavimo praktikos kūrimu. Savo klausimus ir situacijas galėsite aptarti grupėje su kitais vadovais, todėl žinios nebus tik išklausytos – jos bus tikrinamos per realią patirtį.

Sistemingas ritmas. Vienai temai skiriamas ne vienas seminaras, o visas keturių seminarų modulis. Tai leidžia prie temos grįžti kelis kartus, geriau ją suprasti ir tarp susitikimų pradėti taikyti savo darbe. Reguliarus laikas mokymams padeda formuoti įprotį, kurio vadovams dažnai labiausiai trūksta – skirti dėmesio savo profesiniam augimui. Jei negalėsite dalyvauti tiesiogiai, visų seminarų įrašai bus pasiekiami jūsų paskyroje programos metu.

Patyręs moderatorius. Vadovų metų programos rudens semestrą sudarė ir moderuoja Saulius Jovaišas, su vadovais dirbantis jau daugiau kaip du dešimtmečius. Jo vaidmuo – ne tik pristatyti atskirą modulį, bet ir užtikrinti, kad programos temos būtų susietos su realia vadovo praktika, o ne liktų vien teoriniais principais. Sauliaus vedamas vadovavimo praktikos modulis tinka ir tiems, kurie dalyvavo ankstesniuose moduliuose, ir tiems, kurie prie programos prisijungia pirmą kartą.

Ko tikėtis po šios programos

Po rudens semestro nevirsite vadovavimo guru ir neišspręsite visų įmanomų vadovo problemų. Tačiau įgysite keturis praktinius dalykus, kuriuos galėsite taikyti savo darbe:

Aiškesnę ir įtaigesnę komunikaciją. Geriau suprasite, kaip pasiruošti susirinkimams, individualiems pokalbiams ir svarbių sprendimų pristatymui. Mokysitės kalbėti taip, kad žmonės ne tik išgirstų informaciją, bet ir suprastų, ką reikia daryti, kodėl tai svarbu ir kokio rezultato tikimasi.

Didesnį atsparumą ir sąmoningesnį energijos valdymą. Aiškiau matysite, kas jus kaip vadovą stiprina, o kas sekina. Turėsite daugiau praktinių būdų išlikti darbingiems, kai didėja spaudimas, daugėja neapibrėžtumo ir tenka priimti sprendimus ne pačiomis patogiausiomis sąlygomis.

Geresnį skirtingų kartų darbuotojų supratimą. Suprasite, kodėl skirtingo amžiaus, patirties ir lūkesčių žmonės nevienodai reaguoja į vadovo komunikaciją, atsakomybę, grįžtamąjį ryšį ar pokyčius. Tai padės lengviau susikalbėti, tiksliau motyvuoti ir mažinti nereikalingą įtampą komandoje.

Aiškesnę kasdienę vadovavimo sistemą. Sauliaus Jovaišo modulyje įvertinsite savo dabartinius darbo įpročius, prioritetus ir vadovo laiką. Dalyvavusieji ankstesniuose moduliuose galės susisteminti įgytas žinias, o prisijungusieji pirmą kartą – susikurti praktišką pagrindą, kaip svarbias vadovavimo užduotis įtraukti į kasdienį darbo ritmą.

Kodėl verta

Viena vadybos konsultacija gali kainuoti daugiau nei vienas šios programos modulis. Konsultacija dažniausiai yra vienkartinis pokalbis apie vieną konkrečią situaciją. Čia kiekvienai svarbiai temai skiriami keturi nuoseklūs seminarai, o visą rudens semestrą sudaro keturi moduliai ir šešiolika susitikimų su skirtingų sričių profesionalais.

Tačiau verta skaičiuoti ne tik programos kainą. Neaiškiai suformuluota užduotis kainuoja komandos laiką. Prastai pravestas susirinkimas – kelių žmonių darbo valandas. Pervargęs vadovas priima prastesnius sprendimus. Skirtingų kartų nesusikalbėjimas komandoje gali virsti įtampa, mažesniu įsitraukimu ir lėtesniu darbu.

Profesionalesnis vadovavimas nepanaikina visų problemų. Tačiau jis padeda jas anksčiau pastebėti, tiksliau įvertinti ir spręsti turint daugiau praktinių pasirinkimų.

Vadovavimo profesionalumas nėra išlaidos. Tai investicija į save kaip vadovą – į aiškesnius sprendimus, stipresnę komandą ir tvaresnį kasdienį darbo ritmą.