Finansai nefinansininkams: vadovo kontrolės sistema

Paprasčiausias būdas valdyti įmonės finansus neturint specialių žinių

  • Finansai ne finansininkams
  • Lektorius Vitalij Šostak
  • 2025 m. spalio 22 d., trečiadienį, nuo 10 iki 17:30 val.
  • VILNIUJE, viešbutyje "Artis", Totorių g. 23
  • Gyvai. Visos dienos mokymai
  • Kavą, arbatą, sausainius, pietus ir šiltą sutikimą garantuojame.
  • Vietų skaičius ribotas

Reigstracija baigta

Registruotis už specialią kainą 

Vadovo laiko klubo nariams papildoma 50 € nuolaida.

Visa mokymų kaina be nuolaidos 480 €.

Pinigų srautas yra bet kokio verslo kraujotaka
Richard BransonVirgin

Su Vitalijumi Šostaku

finansų valdymo, verslo analitikos bei investavimo profesionalas. Savo daugiau nei 20 metų patirtį kaupė įvairiose Lietuvos ir užsienio įmonėse, valdydamas finansus, investicinius portfelius bei diegdamas verslo analitikos sistemas. Šiuo metu kaip vadovaujantis UAB „Finansų analizės ir valdymo sprendimai“ partneris padeda daugiau nei šimtui Lietuvos ir užsienio verslų spręsti kasdieninius finansų valdymo klausimus. Turi CFA sertifikatą.

Finansų valdymas neturi būti sudėtingas procesas, suprantamas tik profesionaliems finansininkams. Šie mokymai specialiai skirti nedidelių įmonių ir įstaigų vadovams, norintiems efektyviai valdyti įmonės finansus be painių terminų ir sudėtingų skaičiavimų.

Dažnai įmonių vadovai mano, kad finansai – tai sritis, kurią geriau palikti buhalteriams. Tačiau tai ne visuomet tiesa (finansinės ataskaitos gali neturėti nieko bendro su realiu įmonės gyvenimu; buhalterija greičiau dirba mokesčių inspekcijai, o ne jums; džiaugiatės įmonės rodomu pelnu, bet taip ir nesuprantate kur pinigai ir pan.). Gebėjimas aiškiai ir suprantamai valdyti finansus gali tapti pagrindiniu konkurenciniu pranašumu, padedančiu greitai reaguoti į pokyčius ir priimti teisingus sprendimus.

Šių mokymų metu išmoksite lengvai ir praktiškai naudotis pagrindiniais finansiniais įrankiais, kurie padės ne tik geriau suprasti įmonės finansinę būklę, bet ir aktyviai bei užtikrintai ją valdyti. Finansai taps suprantami, o vadovo kasdienė veikla – kur kas lengvesnė.

Praktiškai, aiškiai ir konkrečiai gebėsite:

  • Įdiegti paprastą, tačiau efektyvią finansų kontrolės ir valdymo sistemą.
  • Skaityti finansines ataskaitas taip, kad iš karto matytumėte įmonės finansų realybę.
  • Tiksliai kontroliuoti pelningumą kiekviename veiklos lygyje.
  • Užtikrinti, kad įmonė nepermokėtų mokesčių.
  • Išvengti situacijų, kai įmonė turi pelno, tačiau neturi pakankamai pinigų.

Finansai ne finansininkams: vadovo kontrolės sistema

Kam skiriama

Šie mokymai ypač naudingi mažų ir vidutinių įmonių vadovams, viešųjų įstaigų vadovams bei visiems tiems, kurie neturi specialaus finansinio išsilavinimo, tačiau nori aktyviai įsitraukti į savo įmonės finansų valdymą. Jeigu norite efektyviai priimti sprendimus, aiškiai suprasti įmonės finansinę būklę ir turėti praktinių įrankių finansinei kontrolei, šie mokymai skirti būtent jums.

Kokia visa to nauda

Dalyvaudami šiuose mokymuose išmoksite ne tik lengvai suprasti finansines ataskaitas, bet ir aiškiai matyti, kas daro jūsų įmonę pelninga, kaip optimaliai valdyti mokesčių klausimus ir taupyti lėšas. Jūs gebėsite efektyviai kontroliuoti pinigų srautus ir išvengti dažniausiai daromų finansinių klaidų. Mokymų metu įgytas žinias galėsite pritaikyti iškart po jų ir pastebimai pagerinti įmonės finansinę situaciją.

Kaip tai vyks

Mokymai vyks vieną dieną, interaktyviai, su praktinėmis užduotimis, diskusijomis ir individualiomis konsultacijomis. Dalyviai privalės su savimi turėti kompiuterius, nes mokymų metu bus naudojami realūs finansiniai pavyzdžiai ir atliekami praktiniai skaičiavimai.

Mokymų planas:

  1. Ko reikia efektyviam įmonės finansų valdymui?
  • Ką konkrečiai reiškia finansų valdymas?
  • Duomenų ir informacijos paruošimas
  • Įrankiai valdymo sprendimams priimti
  1. Kaip pamatyti realią įmonės finansinę situaciją?
  • Apskaitos procesų organizavimas
  • Įmonės finansų struktūros sutvarkymas
  • Kas yra apskaitos higiena ir kaip ją užtikrinti?
  1. Kaip apskaičiuoti ir padidinti įmonės pelningumą?
  • Įmonės pelningumo struktūra
  • Kaip kontroliuoti ir valdyti pelningumą kiekviename lygyje?
  • Veiklos krypčių pelningumo išgryninimas
  • Įmonės veiklos rodiklių sistemos sukūrimas, stebėjimas ir kontrolė
  1. Ar yra reikalingas biudžetas?
  • Ką gali ir ko negali biudžetas?
  • Biudžeto struktūros paruošimas
  • Kaip įdiegti efektyvią biudžeto kontrolės sistemą?
  1. Kaip nepermokėti mokesčių?
  • Kodėl įmonės dažnai sumoka daugiau mokesčių, negu reikėtų?
  • Sąnaudų klasifikavimas pelno mokesčio apskaičiavimo tikslais
  • Pelno mokesčio lengvatos ir jų taikymo galimybės
  1. Kodėl kartais yra pelno, bet nėra pinigų?
  • Kuo skiriasi pelnas nuo pinigų srauto?
  • Pagrindiniai veiksniai, kurie turi įtakos pinigų srautams
  • Kaip efektyviai planuoti ir valdyti pinigų srautus?
  1. Kaip paruošti įmonės finansus galimam pardavimui?
  • Įmonės vertinimo pagrindai: kiek „EBITDA“-ų galima gauti?
  • Kaip teisingai apskaičiuoti EBITDA pardavimo atveju?
  • Kokie pagrindiniai „namų darbai“ laukia įmonės vadovo finansų lygmenyje?
  • Standartizuotų aptarnavimo kriterijų rengimas ir praktinis diegimo planavimas.

Garantijos

Dalyvaudami šiuose renginiuose niekuo nerizikuojate. Jei nuspręsite, kad mokymai neatitiko lūkesčių arba išvis patekote ne ten kur tikėjotės, grąžinsime Jums 100 proc. jūsų sumokėtų pinigų be jokių diskusijų.

Kilus neaiškumams arba jei norite užsiregistruoti ne per sistemą, galite kreiptis el. paštu vadovavimas@vadovavimas.lt arba tel. +37065568084