Naujo vadovo pradžia: kaip greitai užsitarnauti pasitikėjimą ir parodyti rezultatą
Apie tai, kaip pradėti ir ką daryti su komanda, o ko daryti nevertėtų naujam vadovui pirmosiomis savaitėmis
- NAUJIENA
- Naujo vadovo pradžia: kaip greitai užsitarnauti pasitikėjimą ir parodyti rezultatą
- 2025 m. gruodžio 3 d., trečiadienį, nuo 10 iki 17:30 val.
- VILNIUJE, viešbutyje "Artis", Totorių g. 23
- Gyvai. Visos dienos mokymai
- Kavą, arbatą, sausainius, pietus ir šiltą sutikimą garantuojame.
- Vietų skaičius ribotas
Šiandien specialus pirmosios registracijos savaitės pasiūlymas - 279 €
Registruotis už specialią kainą
Vadovo laiko klubo nariams papildoma 50 € nuolaida.
Visa mokymų kaina be nuolaidos 480 €. Specialus pasiūlymas galioja ne ilgiau kaip iki 2025-11-10 10 val., arba septyniems dalyviams, priklausomai, kas įvyks anksčiau.
Vadovo funkcija - šalinti trukdžius darbuotojui pasiekti jam iškeltus tikslus.
Su Sauliumi Jovaišu
verslo valdymo konsultantas. Personalo parinkimo ekspertas. Ugdančiojo vadovavimo ir karjeros patarėjas. 20 metų sėkmingo vadovavimo patirtis įvairiose verslo srityse. Veda mokymus ir seminarus personalo ir verslo valdymo temomis.
Naujos pareigos. Nauja komanda. Galbūt ir nauja organizacija. Pirma diena. Visi žiūri į jus laukdami krypties ir sprendimų. Jūsų vadovai ar akcininkai tikisi greitų rezultatų. O jūs susidūriate su klausimais, kurių nėra pareigybės aprašyme: nuo ko pradėti, kaip deleguoti, kad reikalai vyktų, kaip tapti autoritetu, kaip dirbti su buvusiais kolegomis, kaip suderinti lūkesčius su realybe?
Nesvarbu, ar tai jūsų pirmas kartas, kai tampate vadovu ar perimate naują departamentą būdami jau patyrusiu vadovu, ar tampate direktoriumi – startas naujoje pozicijoje visada kelia tuos pačius klausimus. Per dvidešimt metų darbo su vadovais pastebėjau: sėkmingi vadovai skiriasi ne tuo, kad neturi iššūkių, o tuo, kad turi aiškų planą ir konkrečius įrankius. Tie, kurie pradeda su struktūra, pasiekia rezultatų per savaites. Tie, kurie neturi plano, klaidžioja mėnesius.
Šie mokymai sukurti tam, kad jūsų startas būtų tikslus ir sėkmingas. Išeisite su konkrečiu būtinų veiksmų vaizdu ir aiškiu supratimu, ką daryti pirmuosius mėnesius pradėjus vadovauti naujai komandai. Praktiški įrankiai, kuriuos pritaikysite kitą dieną.
Naujo vadovo pradžia: kaip greitai užsitarnauti pasitikėjimą ir parodyti rezultatą
Kam skirta?
- Naujai paskirtiems vadovams (pirmasis vadovavimo laiptelis).
- Patyrusiems vadovams, perimantiems naują komandą / padalinį.
- Specialistams, tampantiems vadovais (iš specialisto į vadovą).
Jei jaučiate, kad trūksta aiškumo, sprendimai užstringa, o komanda veikia reaktyviai – ši programa padės susigrąžinti kontrolę ir balansą.
Kokia nauda?
Po mokymų praktiškai, aiškiai ir konkrečiai gebėsite:
- Susidaryti aiškų 90 dienų planą: suprasti situaciją, sutvarkyti prioritetus, kurti iniciatyvas.
- Tvarkytis su perėjimais: iš specialisto į vadovą, iš kolego į vadovą, startas naujoje organizacijoje.
- Vesti efektyvius susitikimus ir suteikti grįžtamąjį ryšį pagal formulę Elgesys–Poveikis–Pasiūlymas.
- Deleguoti su balansu tarp kontrolės ir pasitikėjimo – aiški formulė: ką, kam, kaip sekti.
- Prisistatyti komandai ir užsidirbti autoritetą per susitarimus dėl vaidmenų ir lūkesčių.
Mokymų turinys
1. Vadovo vaidmuo ir paskirtis
- Kam mane pasamdė? Ką reiškia „padėti darbuotojui laimėti“.
- Dažniausi iššūkiai – kaip juos spręsti kasdien.
2. Naujas vadovas ir komanda
- Nuo ko pradėti: pirmi pokalbiai, informacijos žemėlapis, rizikų taškai.
- Lūkesčių suderinimas: ką turi žinoti komanda, ko – vadovas.
- Rutinos: komandiniai susirinkimai, 1:1, informacijos tėkmė.
- Naujos komandos formavimas ir nesuderinamumų suderinimas.
3. Naujo vadovo „galvos skausmai“
- Iš specialisto į vadovą; iš draugo į vadovą; iš kitos organizacijos; iš vadovo į lyderį.
- Kaip dirbti su savo vadovu: prioritetai, informavimas, paramos gavimas.
4. Pirmosios 90 dienų
- Vizija ir kryptis: ką ir kodėl darome.
- Prioritetai ir „greitų pergalių“ logika.
- Delegavimas, kontrolė, atsakomybė: mano ir komandos.
- Įsitraukimas: kaip kurti komandą, kurioje norisi dirbti.
5. Kas toliau?
- Tvarus ritmas po starto: aiškumas, atgalinis ryšys, adaptacijos taškai.
Kaip tai vyks
Viena intensyvi diena interaktyviai: praktinės užduotys, diskusijos ir situacijų analizės. Dirbama su realiomis dalyvių situacijomis, kad po mokymų turėtumėte aiškų sprendimų rinkinį savo kasdieniam vadovavimui.
Garantijos
Dalyvaudami šiuose renginiuose niekuo nerizikuojate. Jei nuspręsite, kad mokymai neatitiko lūkesčių arba išvis patekote ne ten kur tikėjotės, grąžinsime Jums 100 proc. jūsų sumokėtų pinigų be jokių diskusijų.