• Vadovo įrankių dėžė.
• PATIKRINTA PRAKTIKOJE
• Nuotolinių seminarų ciklas vadovams
• 2024 m. lapkričio 5, 12, 19 ir 26 dienomis nuo 10 iki 11:30 val.
• Keturi susitikimai antradieniais
• Tiesiogiai internetu
• Mokymų dalyvių uždara FB grupė problemų ir medžiagos aptarimui
• Su galimybe FB mokymų grupėje peržiūrėti vaizdo įrašą dar mėnesį po mokymų

Registracija baigta

Registruotis už specialią kainą

Visa mokymų kaina 420 €.

Kiekvienas darbuotojas naudojasi jo darbui atlikti reikalingais instrumentais. Kai kas atsuktuvais ir plaktukais, kai kas drelėmis ar teptukais. Ar teko matyti, kaip gailiai, negrabiai ir juokingai atrodo žmogus, nemokantis naudotis savo darbo instrumentu? Tikrai nenorėtumėte, kad toks darbininkas darytų remontą jūsų namuose.

O kaip su vadovais? Kokių instrumentų, gebėjimų, žinių reikia šiuolaikiniam vadovui, kad galėtų siekti gerų rezultatų, ypač šiais neramiais ir nepastoviais laikais, kai kiekviena diena reikalauja kitokių tikslų, rezultatų, požiūrio? Ar ką nors lemia gerai įrengta darbo vieta ar geras automobilis? Greičiausiai daug svarbiau mokėti dirbti su savimi, savo laiku ir savo gebėjimais, savo asmeninėmis savybėmis, su darbuotojų užduotimis, delegavimu, ugdymu ir tikslų kėlimu. Su įmonės vizija ir misija, ir dar sugebėti iš to gauti naudos operatyviniame lygyje.

Jūs gi žinote – kas, jei ne jūs, kada jei ne dabar?

Specialus keturių nuotolinių seminarų kursas vadovams apie tai, kaip padaryti dar daugiau ir dar geriau

Vadovo įrankių dėžė. Kaip tapti tikrai geru ir efektyviu vadovu.

Lektorius

Saulius Jovaišas - Verslo valdymo konsultantas. Personalo parinkimo ekspertas. Ugdančiojo vadovavimo ir karjeros patarėjas. 20 metų sėkmingo vadovavimo patirtis įvairiose verslo srityse. Veda mokymus ir seminarus personalo ir verslo valdymo temomis.

Apie ką visa tai:

1. Laiko planavimas
Kaip vadovui paskirstyti savo laiką ir kam skirti prioritetus. Ir kaip nustoti dirbti po 14 valandų per parą?

2. Užduoties formulavimas ir įvykdymo užtikrinimas
Kodėl norisi kaip geriau, o išeina kaip visada? Ar tikrai darbuotojas supranta, ko iš jo norima ir kaip tą patikrinti? Kaip padaryti, kad ne tik suprastų, bet ir patikėtų bei padarytų?

3. Tikslai ir jų perteikimas darbuotojams
Ar darbuotojai nepasiklysta procesuose? Užuot kūrę vertę įmonei, užsiima išgyvenimo strategija? Kaip iškelti tokius tikslus, kad pažadintų ir neleistų užmigti?

4. Delegavimo iššūkiai ir kaip juos įveikti
O gal geriau pačiam? Deja, darbų ir atsakomybių delegavimas neišvengiamas, jei norite judėti toliau ir augti sparčiau. Kaip pasitikėti ir patikėti?

5. Darbuotojų ugdymas
Niekas negimė mokėdamas. Iš kur pasisemti tiek kantrybės ir kaip atleisti klaidas?

6. Vizija, misija ir strategija. Kaip iš to gauti naudos?
Lyg ir visi žinome, turime ir atsimename. Tačiau ar panaudojame? O jei panaudojame, ar gauname naudos?

7. Kaip pasikeis organizacija, jei pasikeisiu aš?
Darbuotojai kaip vaikai - labiau tiki pavyzdžiu, nei žodžiais. Ką galiu pakeisti savyje, kad pasikeistų mano organizacija?

Kaip tai vyks?

Seminarų metu taip pat atliksite praktines užduotis, kurios vėliau pravers ir kasdieniame darbe. Gausite būtiną praktinį ir teorinį užtaisą, reikalingą svarbių sprendimų priėmimui.

Kokia visa to nauda

Po mokymų jūs labiau gebėsite:

• Valdyti darbuotojų motyvaciją ir jų veiklą, atsižvelgiant į jų gebėjimus ir darbo pobūdį
• Tikslingai ir efektyviai naudotis dalykine komunikacija
• Efektyviai planuoti savo laiką, remiantis prioritetais ir tikslais
• Padidinsite savo atsparumą stresui, nes nemažai vykstančių procesų ims kitaip atrodyti
• Gausite efektyvių asmeninio tobulėjimo metodų

Garantijos

Dalyvaudami šiuose renginiuose niekuo nerizikuojate. Jei nuspręsite, kad mokymai neatiko lūkesčių arba išvis patekote ne ten kur tikėjotės, grąžinsime Jums 100 proc. jūsų sumokėtų pinigų be jokių diskusijų.

REGISTRACIJA