Vadovo valdymo sistema: aiškumas, atsakomybė, rezultatai
Kaip sukurti veikiantį valdymo modelį, kuris padeda matyti visą organizacijos paveikslą ir išlaikyti stabilumą.
- Finansai ne finansininkams
- Lektorius Saulius Bitinas
- 2025 m. lapkričo 19 d., trečiadienį, nuo 10 iki 17:30 val.
- VILNIUJE, viešbutyje "Artis", Totorių g. 23
- Gyvai. Visos dienos mokymai
- Kavą, arbatą, sausainius, pietus ir šiltą sutikimą garantuojame.
- Vietų skaičius ribotas
Šiandien vis dar specialus ankstyvosios registracijos pasiūlymas - 289 €
Registruotis už specialią kainą
Vadovo laiko klubo nariams papildoma 50 € nuolaida.
Visa mokymų kaina be nuolaidos 480 €. Speciali kaina galioja ne ilgiau kaip iki 2025-11-11 10 val. arba penkiems dalyviams, priklausomai kas įvyks anksčiau
Tai ką galima išmatuoti, galima ir valdyti.
Su Sauliumi Bitinu
ilgametis vadovas ir praktikas, daugiau nei 20 metų vadovavęs tarptautinėms gamybos, prekybos ir paslaugų įmonėms: Hollister Lietuva, Sofa Brands, Coca-Cola HBC Lietuva, Kesko Senukai, Kitron.
Jo mokymai paremti realiomis situacijomis ir sprendimais, kurie veikia ne teorijoje, o kasdienybėje. Sauliaus požiūris – aiškumas, nuoseklumas ir pagarba žmogui kaip organizacijos brandos pagrindas.
Vadovavimas neturi būti kasdieninis gaisrų gesinimas ar sprendimų lavina be aiškumo. Šie mokymai skirti vadovams, norintiems turėti veikiančią valdymo sistemą, kuri padeda matyti visą organizacijos paveikslą, priimti sprendimus laiku ir palaikyti tvarką komandoje be perteklinės kontrolės.
Dažnai vadovai mano, kad efektyvumas priklauso nuo motyvuotų darbuotojų ar sėkmingų projektų, tačiau iš tiesų viską lemia aiškumas, atsakomybė ir nuoseklumas kasdienėje veikloje. Kai procesai apibrėžti, atsakomybės pasiskirstytos, o sprendimų priėmimas yra struktūruotas, organizacija veikia sklandžiai ir stabiliai net pokyčių metu.
Šių mokymų metu išmoksite įdiegti paprastą, bet efektyvią vadovo kontrolės sistemą, padedančią kasdienėje veikloje užtikrinti rezultatų pasiekimą, prioretizavimą ir aiškų darbų pasiskirstymą. Po šių mokymų vadovo darbas tampa tikslingas, komanda veikia darniai, o sprendimai įgyvendinami greičiau ir su mažiau streso.
Praktiškai, aiškiai ir konkrečiai gebėsite:
- Įdiegti paprastą, bet efektyvią kasdienės veiklos valdymo sistemą.
- Struktūruoti komandos tikslus ir užtikrinti, kad jie būtų įgyvendinami laiku.
- Organizuoti darbo procesus taip, kad atsakomybės būtų aiškios, o sprendimai – veiksmingi.
- Atpažinti ir užkirsti kelią chaosui, kurį sukelia neapibrėžtumas ir informacijos stoka.
- Sukurti komunikacijos modelį, padedantį komandai veikti savarankiškai ir užtikrintai.
Vadovo valdymo sistema: aiškumas, atsakomybė, rezultatai
Kam skiriama
Šie mokymai ypač naudingi vidutinės grandies ir aukštesnio lygio vadovams, mažų ir vidutinių įmonių bei viešųjų įstaigų vadovams, norintiems sustiprinti organizacijos veiklos aiškumą ir stabilumą.
Jei jaučiate, kad kasdienybėje trūksta aiškumo, sprendimai užstringa, o komanda veikia reaktyviai – šie mokymai padės susigrąžinti kontrolę ir balansą.
Kokia visa to nauda
Dalyvaudami mokymuose
- Išmoksite ne tik geriau organizuoti veiklą, bet ir aiškiai matyti, kas lemia jūsų komandos rezultatus.
- Suprasite, kaip užtikrinti, kad prioritetai būtų įgyvendinti, sprendimai priimami laiku, o įtampa darbo dienoje – mažesnė.
- Įgysite praktinius įrankius, padedančius kurti veikiančią vidinę vadovavimo sistemą – tarp žmonių, procesų ir sprendimų.
- Po mokymų galėsite iškart taikyti įgytas žinias ir pastebimai pagerinti savo komandos efektyvumą bei organizacijos stabilumą.
Kaip tai vyks
Mokymai vyks vieną dieną, interaktyviai, su praktinėmis užduotimis, diskusijomis ir situacijų analizėmis.
Bus nagrinėjami realiai pasitaikantys vadovavimo atvejai, o dalyviai kurs individualius veiksmų planus.
Dirbama su konkrečiais pavyzdžiais – kad po mokymų turėtumėte aiškų sprendimų rinkinį savo kasdieniam vadovavimui.
Mokymų planas:
- Ką reiškia efektyvus vadovavimas ir valdymas kasdienybėje?
- Kaip kurti aiškų sprendimų priėmimo modelį komandoje?
- Atsakomybės ir prioritetų paskirstymo principai.
- Kaip atpažinti veiklos trikdžius ir sustabdyti jų poveikį?
- Vadovo ir komandos komunikacijos struktūra: kaip užtikrinti aiškumą be mikrovaldymo.
- Stabilumo palaikymas pokyčių metu – kokie vadovo žingsniai veikia.
- Komandos brandos vertinimas ir vadovavimo stiliaus pritaikymas.
- Asmeninis veiksmų planas tolesniam efektyvumui ir augimui.
Garantijos
Dalyvaudami šiuose renginiuose niekuo nerizikuojate. Jei nuspręsite, kad mokymai neatitiko lūkesčių arba išvis patekote ne ten kur tikėjotės, grąžinsime Jums 100 proc. jūsų sumokėtų pinigų be jokių diskusijų.
