• NAUJIENA
• Vidinė motyvacija: šeši būdai uždegti komandą rezultatui
• 2025 m. spalio 8 d., trečiadienį, nuo 10 iki 17:30 val.
• VILNIUJE, viešbutyje "Artis", Totorių g. 23
• Gyvai. Visos dienos mokymai
• Kavą, arbatą, sausainius, pietus ir šiltą sutikimą garantuojame.
• Vietų skaičius ribotas

Registracija baigta

Registruotis už specialią kainą 

Vadovo laiko klubo nariams papildoma 50 € nuolaida.

Visa mokymų kaina be nuolaidos 480 €.

Kaip tapti Vadovo laiko klubo nariu?

Dauguma vadovų atsiduria spąstuose: išorinės motyvacijos priemonės – atlyginimai, priedai, premijos, socialinės garantijos, draudimai, patogios darbo sąlygos – jau seniai nebeveikia taip, kaip norėtųsi. Tai tapo savaime suprantamais dalykais, higiena, kurią darbuotojai priima be dėkingumo. Vadovas investuoja, stengiasi, kuria geras sąlygas, bet dažnai poveikis būna labai trumpalaikis. Vietoje energijos ir noro veikti lieka tik nuovargis, pasyvumas ar formalus užduočių atlikimas.

Tikroji darbuotojų energija slypi viduje. Tai ne „motyvavimas iš išorės“, o vadovo gebėjimas sukurti aplinką, kurioje žmonės nori veikti patys: dėl tikslo, dėl savo indėlio, dėl augimo. Vidinė motyvacija – ilgalaikė, pastovi, nesusijusi su papildomais priedais ar laikinomis priemonėmis. Bet dauguma darbuotojų vieni patys jos neužkuria – tam reikia vadovo, kuris moka įžiebti vidinį norą siekti, kurti ir laimėti.

Šie mokymai padeda vadovui pereiti nuo pastangų „stumti“ komandą prie gebėjimo ją „uždegti“. Mes kalbame apie šešias lyderystės kompetencijas, kurios realiai veikia šiandienos organizacijose. Jos leidžia sustiprinti darbuotojų įsitraukimą, sumažinti nusivylimą ir bejėgiškumą, o pačiam vadovui suteikia daugiau pasitikėjimo, aiškumo ir įrankių, kaip kasdien daryti įtaką. Tai ne kalbos apie motyvaciją – tai įrankis, kaip vėl įžiebti komandos variklį.

Vidinė motyvacija: šeši būdai uždegti komandą rezultatui

Apie ką visa tai?

Mokymuose nagrinėsime šešis vadovo atramos taškus, kurie leidžia pažadinti darbuotojų vidinę motyvaciją. Aptarsime, kaip įsitraukimą kuria aiški kryptis, įkvepianti komunikacija, bendro tikslo suvokimas ir atsakomybės dalinimasis. Kalbėsime, ką vadovas turi keisti savo veikime, kad darbuotojai ne tik vykdytų užduotis, bet ir norėtų būti dalimi platesnės pergalės.

Kam skirta?

Šie mokymai skirti vadovams, kurie tiesiogiai dirba su žmonėmis:

• smulkaus ir vidutinio verslo savininkams,
• padalinių vadovams privačiame ir viešajame sektoriuje,
• visiems, kurie pavargo nuo nuolatinio „traukimo už virvučių“ ir nori, kad komanda judėtų savaime.

Kokia nauda?

• Suprasite, kodėl išorinės priemonės nebepajėgia ilgai motyvuoti, ir sužinosite, kaip pažadinti vidinį darbuotojų norą veikti.
• Išsinešite aiškų vadovo elgesio scenarijų, kurį galėsite pradėti taikyti iškart savo komandoje.
• Pajusite, kaip sumažėja įtampa ir atsiranda aiškumas: su kuo verta tvarkytis, o ką tiesiog paleisti.
• Matysite pokytį – daugiau įsitraukimo, daugiau atsakomybės, daugiau laimėjimų.

Mokymų turinys

• Problemos atpažinimas: kodėl išorinė motyvacija neveikia ir kokios pasekmės komandai.
• Šeši lyderystės atramos taškai, kurie uždega darbuotojų vidinę motyvaciją.
• Vadovo įtaka ir komunikacija: kaip kalbėti, kad kiltų atsakomybė, o ne pasipriešinimas.
• Įsitraukimo kūrimas: kaip padėti darbuotojui prisiimti atsakomybę už rezultatą.
• Asmeninis vadovo veiksmų planas: kaip kasdienėje veikloje taikyti naujus principus.

Rezultatas

Po šių mokymų turėsite ne teoriją, o konkrečias priemones, kaip pažadinti savo komandos vidinę motyvaciją.
Ir pamatysite pokytį: daugiau energijos, daugiau pasitikėjimo, daugiau rezultato.

Garantijos

Dalyvaudami šiuose renginiuose niekuo nerizikuojate. Jei nuspręsite, kad mokymai neatitiko lūkesčių arba išvis patekote ne ten kur tikėjotės, grąžinsime Jums 100 proc. jūsų sumokėtų pinigų be jokių diskusijų.