• Karo menas versle
• Lektorius plkn. Linas Idzelis
• 2026 m. balandžio 29 d., trečiadienį, nuo 10 iki 17:30 val.
• VILNIUJE, viešbutyje "Panorama", Seinų g. 4
• Gyvai. Visos dienos mokymai
• Kavą, arbatą, sausainius, pietus ir šiltą sutikimą garantuojame.
• Vietų skaičius ribotas
• Visas renginio pelnas ir pulkininko honoraras bus skirtas Ukrainos Bepiločių sistemų batalionui

Registracija baigta

Registruotis už specialią kainą 

Visa mokymų kaina be nuolaidos 300 €.

Vadybos knygos moko „iškelti viziją" ir „įkvėpti komandą". Bet kai reikia greitai priimti sprendimus su nepakankama informacija, kai komanda veikia chaotiškai, kai planas subyra jau per pirmą savaitę – teorijos nebepadeda.

Kariuomenė su šiomis situacijomis susiduria kasdien. Per dešimtmečius ji sukūrė konkrečias sistemas, kurios veikia tada, kai niekas kitas neveikia. Ukrainos karas parodė: greitesnis sprendimų ciklas laimi, decentralizuotos komandos adaptuojasi efektyviau, o mažesni žaidėjai su tinkama taktika nugali didesnius.

Šie principai veikia ir versle – jei žinote, kaip juos pritaikyti.

Mokymų metu pulkininkas Idzelis parodys sistemas, kurias pats naudoja vadovaudamas tūkstančiams žmonių.

Praktiškai, aiškiai ir konkrečiai gebėsite:

Priimti sprendimus greičiau ir kokybiškiau – naudodami OODA ciklą (Stebėk → Orientuokis → Nuspręsk → Veik), sutrumpinsite kelią nuo informacijos iki veiksmo.

Deleguoti be chaoso – sukursite „Vado ketinimo" dokumentą, kuris leis komandai veikti savarankiškai, kai situacija keičiasi.

Išvengti brangių klaidų – taikydami Pre-mortem techniką, identifikuosite projekto rizikas dar prieš jam prasidedant.

Sistemingai mokytis iš nesėkmių – įdiegsite After Action Review procesą, kuris pavers kiekvieną klaidą organizaciniu turtu.

Konkuruoti su didesniais žaidėjais – suprasite asimetrinės strategijos principus ir rasite konkurentų akląsias zonas.

Kam skiriama

Šie mokymai skirti mažų ir vidutinių įmonių vadovams, padalinių vadovams ir komandų lyderiams, kurie jau išbandė standartinius vadovavimo metodus ir ieško kažko, kas veiktų sunkesnėmis sąlygomis. Jeigu turite priimti sprendimus su neužbaigta informacija, jeigu jūsų komanda veikia reaktyviai, jeigu konkuruojate su didesniais žaidėjais – šie mokymai skirti būtent jums.

Ne jums, jei ieškote motyvacinio renginio su bendrybėmis apie „lyderystės svarbą".

Kokia visa to nauda

Išeisite ne su užrašais, o su paruoštais dokumentais: Vado ketinimo šablonu savo komandai, OODA ciklo audito įrankiu, Pre-mortem sesijos protokolu ir After Action Review proceso gairėmis. Kiekvienas įrankis bus pritaikytas jūsų konkrečiai situacijai – pratimai atliekami su jūsų realiomis problemomis, ne abstrakčiais pavyzdžiais.

Kaip tai vyks

Mokymai vyks vieną dieną, intensyviai: 30% teorija, 70% praktiniai pratimai. Kiekviena tema pradedama trumpu įvadu, po kurio iškart taikote principą savo situacijai. Dirbsite individualiai ir mažose grupėse, analizuosite realias situacijas ir gausite tiesioginį grįžtamąjį ryšį.

Mokymų planas:

Kaip priimti sprendimus, kai informacijos trūksta?

• OODA ciklas: stebėjimas, orientavimasis, sprendimas, veiksmas
• Kodėl greitesnis ciklas laimi – net su mažesniais resursais
• Jūsų organizacijos OODA auditas: kur sprendimai lėtėja?
• Praktinis rezultatas: identifikuotos sprendimų kliūtys ir jų šalinimo planas

Kaip deleguoti, kad komanda veiktų be nuolatinės priežiūros?

• Mission Command principas: KĄ ir KODĖL nustato vadovas, KAIP sprendžia komanda
• Vado ketinimas: vieno puslapio dokumentas, kuris pakeičia šimtą nurodymų
• Praktinis rezultatas: parašytas Vado ketinimo dokumentas jūsų komandai

Kaip išvengti klaidų, kol dar nevėlu?

• Red Teaming: komanda, kurios užduotis – rasti jūsų plano spragas
• Pre-mortem technika: „Praėjo metai. Projektas žlugo. Kodėl?"
• Praktinis rezultatas: atliktas Pre-mortem jūsų strateginiam projektui

Kaip paversti klaidas organizaciniu turtu?

• After Action Review: keturi klausimai po kiekvieno projekto
• Kodėl dauguma įmonių kartoja tas pačias klaidas – ir kaip to išvengti
• Praktinis rezultatas: AAR proceso gairės ir įgyvendinimo planas

Kaip mažesniam laimėti prieš didesnį?

• Asimetrinės strategijos principai: greitis, decentralizacija, adaptacija
• Ukrainos dronų pamokos verslui
• Praktinis rezultatas: identifikuotos konkurentų aklųjų zonų ir „hit-and-run" taktika

Svarbu

Visos už seminarą gautas pelnas bus skirtas Ukrainos Bepiločių sistemų batalionui – įsigysime ir nuvešime į frontą šiltų rūbų tiems, kurie šiandien gina laisvę.