Laimintis lyderis. Būtiniausių vadovo kompetencijų įgijimo metodai
Keturių seminarų ciklas apie praktiškus lyderystės įrankius, padedančius suburti motyvuotą ir rezultatyvią komandą
- Pirmasis Vadovo laiko metų programos modulis
- Keturių susitikimų trukmės mokymai INTERNETU
- Adaptuota nuotoliniam mokymuisi
- Ketvirtadieniais
- + dar mėnesį laiko galėsite peržiūrėti paskaitų video įrašą
- 2025 m. vasario 6, 13, 20 ir 27 dienomis. Nuo 15:00 val. iki 16:30 val.
- Šis kursas yra "Vadovo laiko" 2025 metų programos sudedamoji dalis. Rekomenduojame pasidomėti galimybe dalyvauti visame kurse: VADOVO LAIKAS. 2025 metų mokymų programa. Tokiu būdu gausite daugiau naudų (tarpusavio palaikymo grupės, FB grupė klausimams ir atsakymams, Vadovo laiko klubas ir kt.) bei patrauklesnį kainos ir vertės pasiūlymą.
Prisijungimas vėluojantiems už specialią kainą - 294 € + PVM
Registruotis už specialią kainą
Visa mokymų kaina 360 €. Speciali kaina galioja ne ilgiau kaip iki 2025-02-12 10 val. arba keturiems dalyviams, priklausomai kas įvyks anksčiau. Praleistus seminarus teks žiūrėti vaizdo įraše.
Su Sauliumi Jovaišu
Vadovų konsultantas ir mentorius. Projektų Vadovo laikas, Dvi Galvos Geriau, Boso valanda ir Susispietimai bendraautorius.
Knygų "Boso valanda", "Ieškai darbo?", "Misija talentai" bendraautorius.
Efektyvi lyderystė, tai ne kalbų sakymas ar populiarumas; lyderystė matuojama pasiektais rezultatais, o ne savybėmis
Siekiant suburti darbuotojus bendram rezultatui užtikrinti, vadovui tenka atsakomybė sukurti tokią aplinką, kurioje darbuotojai jaustųsi vertinami, motyvuoti ir įsitraukę. Tai reikalauja ne tik aiškios strategijos, bet ir gebėjimo empatiškai bei efektyviai vadovauti. Darbuotojų lojalumas, įsitraukimas ir motyvacija nėra atsitiktinumas – tai nuosekliai formuojamas procesas, kuris prasideda nuo vadovo lyderystės kompetencijų stiprinimo.
Lyderystė – tai menas ir mokslas. Tai gebėjimas aiškiai formuluoti viziją ir įkvėpti komandą jos siekti, sukuriant bendros prasmės pojūtį. Lyderis padeda komandos nariams ne tik įveikti kasdienes užduotis, bet ir suvokti, kaip jų darbas prisideda prie bendros sėkmės. Tačiau lyderystės gebėjimai nėra įgimti – jie ugdomi nuosekliai, vadovui skiriant dėmesį prioritetams, kurie kuria ilgalaikę vertę.
Kaip vadovas gali ugdyti lyderystės kompetencijas kasdieniame darbe? Apie tai keturių nuotolinių susitikimų cikle:
Laimintis lyderis. Būtiniausių vadovo kompetencijų įgijimo metodai
Apie ką visa tai?
Mokymų metu gilinsimės, kaip vadovauti ne tik vadovaujantis intuicija, bet ir remiantis efektyviais, laiko patikrintais metodais. Mokysimės, kaip kasdienėse situacijose ugdyti empatiją, skatinti darbuotojų iniciatyvą ir efektyviai spręsti konfliktus.
Dalyviai turės galimybę dalyvauti komandinėse užduotyse, kurios leis giliau suprasti bendradarbiavimo svarbą. Be to, bus suteikta galimybė konsultuotis ir gauti atsakymus į praktinius klausimus.
Kam skiriama
Mokymų turinys skirtas smulkaus ir vidutinio verslo vadovams, viešojo sektoriaus įstaigų ir padalinių vadovams bei žmonėms, siekiantiems vadovo karjeros. Mokymuose pateikiamos gerosios praktikos pavyzdžiai, pritaikomos kasdienio darbo užduotys, kurios padės įtvirtinti įgytas žinias, taip pat namų darbai, skirti savarankiškam tobulėjimui.
Kokia to nauda?
Mokymų metu dalyviai įgis paprastus ir efektyvius metodus, kurie leis reguliariai stiprinti lyderystės kompetencijas. Šie įrankiai padės vadovui tapti tokiu lyderiu, kuris laimi, nes padeda savo komandai laimėti. Vadovas, gebantis įkvėpti žmones ir vesti juos reikšmingų tikslų link, kuria ne tik sėkmingą komandą, bet ir stiprų pagrindą ilgalaikei organizacijos sėkmei.
Garantijos
Dalyvaudami šiuose renginiuose niekuo nerizikuojate. Jei jau po pirmojo seminaro nuspręsite, kad mokymai neatitiko lūkesčių arba išvis patekote ne ten, kur tikėjotės, grąžinsime jums 100 proc. jūsų sumokėtų pinigų be jokių diskusijų.
REGISTRACIJA
Užsakymas bus laikomas gautu užpildžius šią anketą ir padarius apmokėjimą už mokymus