Veikianti vizija – kaip paversti tikslus aiškiais ir įgyvendinamais
Keturių seminarų ciklas apie mažos organizacijos, didelius tikslus: kaip vizija padeda augti
- Antrasis Vadovo laiko metų programos modulis
- Keturių susitikimų trukmės mokymai INTERNETU
- Adaptuota nuotoliniam mokymuisi
- Ketvirtadieniais
- + dar mėnesį laiko galėsite peržiūrėti paskaitų video įrašą
- 2025 m. kovo 6, 13, 20 ir 27 dienomis. Nuo 15:00 val. iki 16:30 val.
- Šis kursas yra "Vadovo laiko" 2025 metų programos sudedamoji dalis: VADOVO LAIKAS. 2025 metų mokymų programa.
Registracija baigta
Registruotis už specialią kainą
Visa mokymų kaina 400 €.
Su Ginte Leksiene
COO Hertz Baltics, TripleO partnerė ir konsultantė. 10 metų vadovavimo ir įmonių valdymo patirtis, 18 metų patirtis verslo vystymo ir konsultavimo srityje. Pagrindinės kompetencijų sritys yra strateginis valdymas, realių pokyčių įgyvendinimas, verslo vystymas bei vadovavimas žmonėms. "Man patinka spręsti verslo galvosūkius bei rasti tinkamus sprendimus konkrečiai situacijai konkrečiame kontekste, nes vienas receptas tikrai nėra pritaikomas visiems".
Vizija yra įkvepianti, motyvuojanti ir suteikia kryptį, kuria organizacija nori judėti.
Dažnai manoma, kad vizija ir strategija reikalingos tik didelėms organizacijoms. Bet ar tikrai? Kiek kartų esate susidūrę su situacija, kai verslas buksuoja, sprendimai padriki, o kryptingo judėjimo trūksta? Toks blaškymasis dažna aiškios vizijos nebuvimo pasekmė – be jos verslas primena laivą be kapitono.
Mažos ir vidutinės organizacijos turi ypatingą galimybę – jos gali greitai prisitaikyti ir veikti lanksčiai, tačiau be aiškios vizijos šios stiprybės dažnai lieka neišnaudotos. Vizija nėra biurokratinė frazė, kuri kabinama ant sienos – tai realus kompasas, leidžiantis priimti efektyvius sprendimus, nustatyti prioritetus ir augti nuosekliai. Verslo kryptingumas priklauso ne nuo jo dydžio, o nuo aiškiai suformuluotos ateities siekiamybės.
Šiame praktiniame mokymų cikle ne tik padėsime jums sukurti viziją, bet ir parodysime, kaip ją paversti realia strategija bei veiksmais. Tai ne teorija – tai praktiniai sprendimai, pritaikyti būtent mažoms ir vidutinėms įmonėms, norinčioms augti su aiškia kryptimi:
Veikianti vizija – kaip paversti tikslus aiškiais ir įgyvendinamais
Kam tai skiriama?
Vadovams, verslo savininkams, komandų lyderiams ir visiems, kurie nori praktiškai pritaikyti vizijos kūrimo ir valdymo principus savo organizacijos augimui ir sklandžiai veiklai.
Kokia viso to nauda?
Baigę šiuos mokymus, dalyviai ne tik turės aiškią savo organizacijos viziją, bet ir sugebės ją paversti konkrečiais veiksmais, didinančiais darbuotojų įsitraukimą, strateginį kryptingumą ir ilgalaikį verslo augimą.
Ką jūs gausite?
- Praktinį įvadą į vizijos formulavimą ir jos taikymą organizacijos augimui.
- Konkrečias strategijas ir įrankius vizijos pavertimui realiais veiksmais.
- Atvejo analizes, diskusijas ir interaktyvias apklausas.
- Galimybę dalintis savo patirtimi bei gauti grįžtamąjį ryšį.
- Namų darbus ir praktines užduotis, kurios padės įgyvendinti įgautas žinias kasdienėje veikloje.
Mokymų programa
1 sesija: Vizija - kodėl ji svarbi?
- Vizija ir strategija: ar jos reikalingos tik didelėms organizacijoms?
- Kaip vizija padeda augti mažoms ir vidutinėms įmonėms?
- Vizijos mitai ir realybė praktikoje.
- Vizijos formulavimo pagrindai ir praktiniai pavyzdžiai.
2 sesija: Vizija ir strategija - kaip jas sujungti?
- Kaip viziją paversti aiškiais tikslais ir iniciatyvomis?
- SWOT analizė kaip įrankis iniciatyvoms išgryninti.
- SMART tikslų nustatymas.
- Praktinės dirbtuvės: tikslų formulavimas ir prioritetų dėliojimas.
3 sesija: Veiksmų planas ir matavimas
- Kaip sudaryti veiksmų planą pagal viziją ir strateginius tikslus?
- KPI ir OKR: kaip pasirinkti tinkamus rodiklius verslo augimui matuoti?
- Lankstumas strategijoje: kodėl "mažiau yra daugiau"?
- Praktiniai pavyzdžiai ir individualūs patarimai.
4 sesija: Vizijos komunikacija ir organizacinė kultūra
- Kaip vizija susijusi su darbuotojų motyvacija?
- Vizijos komunikacijos strategija: kur, kada ir kaip ją pristatyti?
- Pokyčių valdymas ir vidinės kultūros stiprinimas.
- Trijų iniciatyvų principas: kaip įtraukti komandą ir palaikyti ilgalaikį vizijos gyvybingumą?
Kokia nauda mažoms ir vidutinėms organizacijoms?
- Aiški veiklos kryptis – suformuluota vizija padeda organizacijai augti nuosekliai ir tikslingai.
- Efektyvesnis sprendimų priėmimas – vizija tampa pagrindu sprendimams, mažina neapibrėžtumą ir padeda fokusuotis.
- Didėjantis darbuotojų įsitraukimas – aiški kryptis motyvuoja komandą ir padeda suprasti, kaip jų darbas prisideda prie bendrų tikslų.
- Tvaresnis augimas – ilgalaikė strategija užtikrina, kad verslas nestovės vietoje, bet vystysis sistemingai.
- Geriau valdomi pokyčiai – aiški vizija padeda sklandžiai įgyvendinti pokyčius ir prisitaikyti prie rinkos svyravimų.
- Stipresnis prekės ženklas – nuosekliai komunikuojama vizija didina organizacijos patikimumą klientų ir partnerių akyse.
- Konkurencinis pranašumas – aiški vizija leidžia išsiskirti rinkoje ir kurti stipresnę poziciją tarp konkurentų
Garantijos
Dalyvaudami šiuose renginiuose niekuo nerizikuojate. Jei jau po pirmojo seminaro nuspręsite, kad mokymai neatitiko lūkesčių arba išvis patekote ne ten, kur tikėjotės, grąžinsime jums 100 proc. jūsų sumokėtų pinigų be jokių diskusijų.
REGISTRACIJA
Užsakymas bus laikomas gautu užpildžius šią anketą ir padarius apmokėjimą už mokymus