• Ketvirtasis Vadovo laiko metų programos modulis
• Keturių susitikimų trukmės mokymai INTERNETU
• Adaptuota nuotoliniam mokymuisi
• Ketvirtadieniais
• + dar mėnesį laiko galėsite peržiūrėti paskaitų video įrašą
• 2025 m. gegužės 8, 15, 22 ir 29 dienomis. Nuo 15:00 val. iki 16:30 val.
• Šis kursas yra "Vadovo laiko" 2025 metų programos sudedamoji dalis: VADOVO LAIKAS. 2025 metų mokymų programa. 

Šiandien specialus ankstyvosios registracijos pasiūlymas - 179 € + PVM

 Registruotis už specialią kainą

Visa mokymų kaina 360 €. Speciali kaina galioja ne ilgiau kaip iki 2025-04-25 10 val. arba penkiems dalyviams, priklausomai kas įvyks anksčiau.

Vadovo žodis – tai ne tik informacijos perdavimas, bet ir emocinis bei strateginis signalas komandai. Kiekviena ištarta ar neištarta frazė, pauzė pokalbyje ar neatsakytas klausimas formuoja komandos supratimą apie tai, kas svarbu, kur einama ir ko tikimasi. Net ir nereikšmingai atrodanti smulkmena gali tapti pagrindu interpretacijoms, kurios lemia komandos nuotaiką, sprendimus ar veikimo tempą.

Kai vadovas komunikuoja neaiškiai, fragmentiškai ar per retai, komandoje atsiranda dviprasmybių. Žmonės ima spėlioti, kas vyksta, ko iš jų tikimasi ir kokia kryptimi judama. Tai mažina pasitikėjimą, lėtina sprendimų priėmimą ir skatina atsitraukimą. Nutylėjimai dažnai sukelia daugiau triukšmo nei aiškus, net jei ir nemalonus, pasakymas. Todėl sąmoninga, nuosekli vidinė komunikacija tampa ne prabanga, o būtinybe.

Norint stiprinti vidinės komunikacijos aiškumą ir poveikį, vadovui naudinga perkelti dalį išorinės komunikacijos principų į komandinę kasdienybę. Tokie elementai kaip žinučių struktūravimas, komunikacinis tonas, informacijos laipsniškumas ar kanalų pasirinkimas yra išbandyti ir veikia tiek su išorės auditorijomis, tiek organizacijos viduje. Pasitelkus šiuos metodus, galima užtikrinti, kad svarbios žinutės pasiektų komandą tinkamu laiku, būtų suprastos ir priimtos, o pati komunikacija taptų kryptinga, įtaigi ir ilgainiui stiprinanti pasitikėjimą vadovu kaip aiškiu ir nuosekliu lyderiu.

Vidinė vadovo komunikacija. Ką, kada, kaip ir kodėl komunikuoti komandai.

Mokymų tikslas

Šie mokymai skirti vadovams, kurie nori aiškiai, užtikrintai ir sąmoningai komunikuoti su savo komanda. Dalyviai išmoks, kaip formuoti žinutes, kurios mobilizuoja veikti, kaip sumažinti nesusikalbėjimo riziką ir kaip komunikuoti net sudėtingose situacijose. Mokymai padės tiems, kurie nori ne tik informuoti, bet ir įtraukti, palaikyti pasitikėjimą ir stiprinti komandos gebėjimą veikti savarankiškai.

Mokymų temos:

• Strateginis komunikacijos planavimas: kaip taikyti ryšių su visuomene planavimo principus vadovo kasdienybėje – nuo žinutės formulavimo iki tinkamiausio laiko pasirinkimo.
• Poveikio kūrimas per žodį: kaip kalbėti taip, kad jūsų žinutė būtų ne tik informatyvi, bet ir mobilizuojanti.
• Aiškumas krizėje: kaip kalbėti, kai situacija sudėtinga, o komanda laukia sprendimo ar krypties.
• Skirtingų auditorijų valdymas: kaip skirtingai kalbėti su vadovų komanda, vidurinės grandies vadovais ar visa organizacija, išlaikant vientisą žinią.
• Vadovas kaip informacijos šaltinis: kaip sukurti pasitikėjimą, kad darbuotojai pirmiausia kreiptųsi į jus, o ne ieškotų atsakymų tarpusavyje ar spėliotų.

Kokia viso to nauda:

• Išmoksite formuoti aiškias, įtaigias ir suprantamas žinutes komandai.
• Gebėsite pasitelkti ryšių su visuomene metodus, kad jūsų komunikacija būtų kryptinga ir efektyvi.
• Suprasite, kaip valdyti dviprasmybes ir sumažinti nesusikalbėjimų riziką.
• Įgysite gebėjimų kalbėti jautriomis ar sudėtingomis temomis, išlaikant pasitikėjimą.
• Sustiprinsite savo, kaip lyderio, autoritetą per nuoseklią ir sąmoningą vidinę komunikaciją.

Garantijos

Dalyvaudami šiuose renginiuose niekuo nerizikuojate. Jei jau po pirmojo seminaro nuspręsite, kad mokymai neatitiko lūkesčių arba išvis patekote ne ten, kur tikėjotės, grąžinsime jums 100 proc. jūsų sumokėtų pinigų be jokių diskusijų.

REGISTRACIJA